選者の原則
√ 募集ルート: 内外合併、多次元展開
√ 面接の選別: 厳格に管理し、厳格に調整する。
√ ワークフロー: 標準規範、統一実行。
使用者の原則
√ 能者の上、凡庸者の下、適当な人を使って、適当なことをして、労働量の報酬で、やっと持ち場を決めます。
育成者の原則
√ 階段育成: 会社は段階的、階層的に従業員を育成し、従業員の専門技能と管理技能を徐々に高める
√ 認証向上: 会社は証明書を持って勤務し、認証訓練を実現する
√ 全員参加: 会社研修は全従業員向け
√ 自主学習: オンライン授業を実行し、従業員は柔軟に自主学習することができる
博創精密に注目:
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